Scott Galloway是纽约大学斯特恩商学院的营销教授，此前他公开发文表示，美国许多大学要2020年秋季学期复课，是近乎妄想的计划，网课或为最佳选择。他认为，美国的新冠疫情不容乐观，当病毒继续肆虐时，大学教室是安全系数最薄弱的地点之一，且大学里容易出现聚集情况。
由于学费收入是美国大学很重要的组成部分，Scott Galloway把“正常开学”归结于学校希望创造更高的收入，因为线下的学费要比线上的高许多。Scott Galloway的文章也引起了反对的声音，“经济至上”的反对者强调，经济停滞的危害远远大于COVID-19带给美国的危害。
因此，Scott Galloway说了这样一句话：“那些从年轻人那里拿走1.5万亿美元信贷之后，却不能忍受一个学期的预算削减的大学，就不值得生存。”以此来劝诫美国大学有所牺牲，不要把美国学生和国际学生当做赚钱工具。
近日，Scott Galloway在博客中又通过大量数据论证，因为COVID-19大流行，哪些美国大学正在走向灭亡。这篇文章被《商业内幕》引用，由于数据庞大，观点有趣，在大学申请论坛也引发热议。
Scott Galloway研究了USnews里面436所大学面对疫情的“承受力”，所有高等教育系统的数据出自于美国教育部、谷歌关键词规划师、N[ g N _ b ^ p iiche学生生活评分、美国教育和劳动力中心。
虽然这份文件不能称为严谨的论文，但里面提到的观点、高等院校数据确实值得深思，有一番警示作用。我们来看一看~
Scott Gallp 0 C U e ] Eoway主要衡量了各大学的两个因素：Value——也可以说是性价比，学位、学习体验、所受教育与学费的比例；Vulnerability——也可8 s D以称为脆弱度，主要是学校接受的捐赠与美国学生、国际生之间比例，如果一所大学接受捐赠少，对缴纳全额学费的国际生依赖度高，那么在疫情期间更容易受到冲击。
根据这两个维度把436所大学分为四个大类：Thrive，Survive，Struggle，Perisd J ~ I ch。
Thrive属于蓬勃发展的类型，精英学校和那些高性价比的学校，是受疫情冲击最小的，因为他们市场地位已经巩固；Survive属于生存发展的类型，学校会有一定程度收入减少、需求的损害，但不是大问题，因为他们有一定的品牌资产，一定的捐赠资金来度过这场疫情风暴；Struggle属于在边缘挣扎的类型，这类学校就会有多种“弱点”，比如录取率高、候补名单不足、学费高，或者捐赠不足；Perish就是面临灭亡的类型，释放出离倒闭不远的信号，录取率高、捐赠低，对国际生依赖度还高C e = = K t z m r，在市场上中的品牌地位也没那么高。
具体各维度的数据参数大家查看“阅x M o 1 R ` j读原文”，篇幅有限，我这里列一下四个大类里面分别有哪些学校，看看哪几所高校仍然蓬勃发展？哪几所边缘挣扎？哪几所学校面临倒闭危险？
Thrive
此类型的高校有89所，占20.3%
Survive
此类型的高校有127所，占29%
Struggle
此类型的高校有132所，占30.2%
Perish
此类型的高校有89所，占20.3%
疫情期间仍然能蓬勃发展的Thrive类型，大都是USnews排名TOP100，以及密歇根理工、犹他州立大学这类排名可能不够好，但费用低廉，Value 和 Vulnerability维度都比较高。
Thrive
Survive
Struggle
Perish
最后，以上结论只是一家之言，仅供参考。Scott Galloway教授的这篇文章确实引发讨论，有人表示赞同，疫情对高等教育的影响比想象的更严重，也有人反对，认为数据夸大失真。
